FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

- Gobierno Corporativo

Diagnóstico del Gobierno Corporativo de la entidad.


Evaluación de metodologías y políticas.


Evaluación del Consejo de Administración y comités de apoyo:




- Aspectos a Evaluar:

   Participación e involucramiento.

   Funciones y responsabilidades.

   Desarrollo de secciones.

   Visión y estructura.


- Cumplimiento Regulatorio:

   Desarrollo y evaluación de los reportes regulatorios.

   Revisión y elaboración de manuales y políticas regulatorias.

   Revisión de cumplimiento de acuerdo a entes regulatorios.





- Gestión Integral de Riesgos

   Diagnóstico e implementación de la función de riesgos.

   Evaluación de la estructura de las áreas de riesgos, conforme el tamaño y riesgo de la entidad.

   Diseño y evaluación de las matrices de riesgos.

   Evaluación de la calidad y consistencia de las informaciones de riesgos y cumplimiento.


- Gestión Integral de Riesgos

   Diagnóstico de la función de auditoría interna.
   Evaluación de la estructura, conforme el tamaño y riesgo de la entidad.
   Implementación de auditoria basada en riesgos.
   Auditoría a la Gestión de Riesgos de la Entidad.
   Evaluación de los sistemas de control interno.

Video Informativo acerca Evaluación del Consejo de Administración

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